IT戦略(コーポレート / 情報システム)
会計や人事などのコーポレート基幹システムをはじめ、Slack 連携などの社内ユーティリティ、各部署内の運用ツールなど、DeNA の社内システムは GUI/API のあるものだけでも 100 近く。しかも、それらの多くを内製しているのが DeNA です。そんな DeNA グループ全体の社内 IT に係る戦略立案/企画/構築/運用を担う「IT 戦略部」について紹介します。
チームカルチャー
DeNA グループの IT 投資対効果を最大化する
IT 投資対効果の最大化は費用の最小化のみを意味するものではありません。社内外の状況を踏まえ、投資すべきツール・業務にはしっかり投資しながら、同じ品質であればより低コストでの実現を模索し、事業や経営にとって最適なバランスを追求します。
それを実現するため、内製文化・多様なバッググラウンドをもつプロ集団であること・グループ全体の社内 IT の統括する立場であることを常に意識することにこだわり、DeNA 社員と密にコミュニケーションをとりながら、業務を遂行しております。
- 内製文化
- 社内システムを開発するにあたり、要件を柔軟に実装に落とし込む最速の手段として内製にこだわり続けています。外注企業は利用せず、社内メンバーが自ら品質に責任を持ち、開発に取り組んでいます。
- 多様なバックグラウンドをもつプロ集団
- 中途採用のメンバーが多く、DeNA で就業する前は SIer やコンサル、個人事業主だった方など様々な職務経歴を持った専門性の高いメンバーが集まっています。多様なメンバーが集まっているので、ミーティングで議論する際も相手の意見をしっかり傾聴しつつ、思ったことを役職にこだわらず発言することを是とするカルチャーがあります。
- グループ全体の社内 IT を統括
- グループ会社の IT 部門の役割を担い、グループ全体の最適化を推進しています。サポート範囲には海外子会社も含まれるため、英語でのコミュニケーションが必要な場合もあります。
事例紹介
DeNA では会社の経営や事業状況に合わせて新システムの導入や既存システムの改善を行っています。IT 戦略部のこれまでの取り組みと事例を紹介します。
システム開発グループ
- Google グループでツール横断権限管理!安定稼働の舞台裏
- 【承認リードタイムが 1/5】Slack ワークフロー承認機能の紹介!
- IT で事業と経営に「デライト」を。IT 戦略の本気と本能
- エンジニア主体で行った人と組織の情報管理自動化
- DeNA における CorpTech エンジニアリング
- toBのWebエンジニアからDeNAのコーポレートエンジニアへ
- 【DeNA/LINE/SmartHR】企業を支える新時代エンジニアの仕事 -プロダクト開発経験者がコーポレートエンジニアに挑戦する理由-
- 社内vimrc読書会の1年を振り返る
- 中途入社の私から見た、DeNAの社内システム開発Gを紹介します
- IT戦略メンバーによる自己業務効率化の記録
- IT戦略で立ち上がった新チームの取り組み
システム基盤グループ
- 社内システムのクラウド移行
- Server版ConfluenceをAtlassian Cloudへ移行した話
- Terraformで AWS WorkSpaces (SimpleAD) を構築する際にユーザー作成で工夫した話
- DeNA 流 Amazon Connect カスタマイズ
- VPN との終わりなき戦い 〜怒濤の全社テレワーク編〜
- VPN との終わりなき戦い 〜Cloud Journey 編〜
- VPN との終わりなき戦い 〜新VPN導入編〜
- 安心・安全・安価な日中間接続~Alibaba Cloud CEN~
テクニカルオペレーショングループ
- 「今より便利」をすばやく届ける社内IT部門のチャレンジ
- DeNAグループの資産管理システムをServiceNowで構築した話
- Slackコネクトの活用で「コストと工数」を大幅に削減した話
- kintone申請の「待ち時間」改善による業務効率化
エンプロイーエクスペリエンスグループ
- with コロナでどう変わる?IT 戦略 × 人事 × 総務がワンチームで進める新しい働き方
- 効率化のカギは自己解決率アップ 情報収集力に左右されないナレッジ活用の実現へ
- ヘルプデスクの即レス化を支える技術と運用
コーポレートオペレーショングループ
- 変わる経理 ~株式会社ディー・エヌ・エーの業務改善と仕組みづくり
- ロボットで 8 つの業務を自動化し、月 128 時間の工数を削減。DeNA の RPA 活用ノウハウ
- DeNA 社内IT事情 - ユーザー満足度と費用対効果の両立
技術スタック
- Go
- TypeScript
- Ruby
- AWS
- GoogleCloud
- LDAP
- ActiveDirectory
DeNA で活用されているツールや技術環境
現在 DeNA で活用されているツールや技術環境は以下になります。
- コミュニケーション
- Slack
- Zoom/Google Meet
- Google Workspace
- 開発支援
- JIRA
- Confluence
- Github
- アカウント管理
- Okta
- 社内申請
- kintone
- NetSuite
- Concur
チーム構成
IT 戦略部は以下の5つのグループがそれぞれにミッションを持ち、各専門領域のプロフェッショナルとして活動しています。
- システム開発グループ
- 内製システム構築やパッケージのアドオン開発/運用など
- システム基盤グループ
- 社内システムを支えるサーバー、ミドルウェアすべての運用管理など
- テクニカルオペレーション (TechOps) グループ
- グループウェア、コミュニケーションツール、セキュリティツール、アカウント管理など
- エンプロイーエクスペリエンス (EX) グループ
- ヘルプデスク、PCキッティング、OA関連の運用など
- コーポレートオペレーション (CorpOps) グループ
- ユーザ部門の業務課題検討、方針策定、要件定義、プロジェクト管理など
システム開発グループ
システム開発グループは IT 戦略部内の他のグループと連携して、全社の IT システムの安定化と効率化に取り組んでいます。
システム開発グループは、事業スピードを損なうことなく、SaaS/PaaS/IaaS を適材適所に使い分け、多様な要件を素早くシステムに落とし込むために、自社内で完結できる開発体制に強くこだわっています。担当するエンジニアにはコーディングのみならず、要件定義、アーキテクチャ、すべてのレイヤーでの活躍を期待しています。
実際の業務としては、以下のようなチーム編成でシステム開発に携わっていただきます。
- ROME チーム
- 会計業務システムの構築/運用
- HERB チーム
- 人と組織のデータを管理しアカウントに連動
- 権限棚卸支援
- 各種オペレーション自動化
- KEEL チーム
- ChatAIの全社提供
- 部内の重要指標(ワークフロー待ち時間など)の収集と可視化
- ヘルプデスクやPC業務効率化
システム基盤グループ
システム基盤グループはあらゆる社内システムのインフラ運用を担っており、システムの品質・コスト・納期の全てに責任を持つ部門です。コーポレートシステムを運用している特性上、OSレイヤではLinux/Windows、サービス種別では ActiveDirectory、github、confluence、JIRA など様々な環境やサービスを運用しています。FY2020 までに、オンプレミスの全サービスをパブリッククラウド (AWS/GCP) へ全面移行するプロジェクトを実施しました。FY2021 以降はサービスの安定稼働の実現はもちろんのこと、パブリッククラウド上のシステムの品質向上、コスト削減、BCP向上を意識したシステム構成の更改にチャレンジしています。
テクニカルオペレーショングループ
テクニカルオペレーショングループはDeNAグループ全社で使用する「ソフトウェア」に対して責任を持つ部署であり、ITシステム・ツールの導入企画から運用管理、運用改善(自動化や業務効率化のための機能開発)など、全般の業務を担当する部署です。
具体的な業務内容は以下のとおりです。
- 各種SaaSシステムの社内運用としてGoogle WorkspaceやSlack、kintone等の運用管理
- 運用効率化のための自動化機能開発
- システム間連携機能の設計開発
- 新規ツールやシステム導入に関するリスクアセスメント、導入検討から社内導入・定着化までのプロジェクト実施
上記の通り、会社運営に伴う様々な要件を取りまとめ、全社への価値を提供するためのプロジェクトを推進しています。
エンプロイーエクスペリエンスグループ
エンプロイーエクスペリエンスグループは従業員の困りごとに対応するヘルプデスクとしての役割の他に、PCの運用管理全般に対して責任を持つ部署でもあります。
ヘルプデスクは総務、人事の3部門合同で運営をしており、部門間の綿密な連携により1秒でも早く困りごとを解決することを目指しています。 PC運用管理では、コストパフォーマンスを意識した標準機選定、PC管理作業の資産管理ツールでの自動化を通じて、従業員の業務効率向上を目指しています。
- グループ会社含む従業員からの問い合わせ対応
- PCの調達〜廃棄までの全プロセスの運用管理
- 新OS/新デバイスの検証と展開計画立案
- 上記業務におけるKPIの計測、改善施策の立案と実行
コーポレートオペレーショングループ
コーポレートオペレーショングループは主に経理や経営企画、人事などの部門をステークホルダーとした基幹系システムの運用保守および業務改善を実施しています。管轄システムの中には内製開発したものもあり、開発が必要な案件は同部のシステム開発グループのメンバーと協力し対応しています。(本グループは開発の上流工程を担います)
具体的な業務内容は以下のとおりです。
- 基幹系システムの利用部門における業務/システムの改善
- システムの要件定義〜外部設計
- 開発案件の進捗管理
- システムの運用サポート など
採用ポジション
一緒に働いていただける仲間を募集しています。 興味ある方はぜひ下記をご確認下さい!